今天我来和大家共同探讨一下我们内衣实体店的六大痛点，我想开过服装店的人最懂了！俗话说“要想成就多大的事业就得承受多大的压力”，不管是开服装店还是做其他什么事，有阻力有压力是发展过程中不可避免的环节，现在开服装实体店的人这么多，想在激烈的竞争环境下成功真的不容易，很多老板往往经营了一段时间之后就关门大吉。
第一，店铺的整体装修风格和整体形象是我们引流的一项重要工具，而很多店铺形象老旧，老板却不舍得投入，甚至会觉得重新装修以后会流失很多老顾客，却不知靓丽的店铺形象能给我们带来的远比丢失的更有价值。
第二，货品陈列拥挤，SKU更是无从谈起。
厚重的货品挂样、导购翻看和困难，更不用说顾客，这一点尤其在老的内衣终端店尤为突出。
都说陈列是无声的导购，很多店铺直接把它整瞎了。
第三，总想着在有限的空间里面展示无限的商品，美其名曰不展示出来怎么能又怎么能卖的出去呢？各位，你有没有有没有发现，即便都展示出来了，也没见的都卖出去，反而给顾客的感觉是你一直在卖旧货，因为在顾客眼里，我第二次来，再次看到的货品就已经是旧货了。
第四，老板不做货品规划，也没有销售计划和营销策略，更没有销售目标，导致导购的工作是全无目的盲目开展，业绩不好还得委屈IP，回头老板还抱怨，找一个优秀的员工真的好难。
第五，无论是老板还是员工，只关心销售结果，不注重货品结构，卖的好的不停补货，卖的不好的直接打入冷宫，这样操作的结果就是成交1000，自损800。
第六，现在是大数据时代，可我们很多店铺连店里面的小数据都建立不起来，全凭感觉在做生意，还是在用老思维应对新环境？优秀的销售业绩从来不是拍脑门拍出来的，而是靠销售数据分析出来。
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