凡一造价：一级建造师，20年造价从业经验。
个人微信公众号：造价人家园项目成本是投标报价和项目成本控制的重要依据，不管是投标阶段还是项目实施阶段，它都扮演着关键的角色。
大家都知道项目概（预）算是根据行业定额、省市定额进行计算的，但项目成本具体如何计算，很多朋友可能不太了解。
一般项目成本计算有3种方法：企业内部定额法、主材+分包的方法、工料机成本计算法。
这三种方法主要适用于：企业内部定额法主要针对适合承包商自身的常规项目，对常规的项目承包商有足够的经验，企业内部定额基本都能够涵盖，企业内部定额法计算出的成本相对准确，并可以指导项目来进行资源的配置。
主材+分包的方法主要分两种情况，一是常规项目按分包来组织施工，项目成本计算遵循实际施工组织模式；二是项目中有部分专业性较强的分项，需要找专业分包来实施，这时候项目成本计算适合企业内部定额计算方法和主材+分包的方法相结合使用。
工料机成本计算法适用于没有企业内部定额而自己组织实施的项目，需要进行工、料、机的配置，根据配置来计算项目成本。
下面结合案例为大家详细介绍一下项目成本计算的这3种方法。
一、企业内部定额法管理规范的施工企业都有自己的企业内部定额，企业内部定额是施工企业根据自己多年经验总结出来的，反映本企业的真实成本水平。
举个市政项目中的例子，来解释一下应该如何计算混凝土柱子的成本单价。
在下表中，数量一栏的数据