风口财经记者 许耀文若要盘点杭州第19届亚运会的高光时刻，开幕式中手举火炬的数字人跨过钱塘江、跑入“大莲花”体育场、与奥运冠军汪顺共同点燃主火炬塔的这一幕，无疑是本届亚运会中的首个亮点。
正如运动健儿在赛场上奋力拼搏、为国争光，数字人点火炬的创举同样展现了我国在虚拟数字人领域的强大实力。
数字人点燃的不止是火炬，是运动场上特殊的视觉盛宴，是艺术与技术的创新结合，还有虚拟数字人行业发展的重要里程碑。
如今，虚拟数字人已迈入3.0时代，未来又将给数实融合带来怎样的可能性？面对行业竞争加剧、技术与市场的双重挑战，企业又该从何处突破，在这一赛道中形成“领先优势”？上亿名数字火炬手集结数字人点燃主火炬塔拿下 “全球第一”9月23日晚，杭州第19届亚运会开幕式精彩呈现。
当数字人手举火炬点燃主火炬塔的那一刻，开幕式被再次推向高潮，整个“大莲花”体育场被“点燃”，掀起沸腾的欢呼声。
数字火炬手从支付宝跑进“大莲花”作为亚运官方合作伙伴、技术服务方的支付宝，用技术助力开幕式，首创了这一数实融合、人人可参与的经典时刻：超1亿数字火炬手跑出支付宝App汇聚大莲花点燃主火炬，实现全球首个数字点火仪式。
“数字点火，既是数智化、科技感的体现，也以亚运会为平台，将数字点火这种生态化的庆典方式推广到全世界。
对于元宇宙和数字文旅来说，数字点火是虚实融合的实践，未来虚拟数字人这项技术能够更好地应用在更多需要虚实融合的场景当中。
”浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任盘和林表示。
“用数字人这一创新形式在亚运会开幕式中传递火炬，是艺术与技术的一次完美结合。
” 青岛金东数字传媒有限公司副总经理兼技术总监邹方超在接受记者采访时表示。
作为虚拟数字人这一行的资深从业者，在邹方超看来，亚运会上新颖的点火形式不仅是视觉上的一次巨大震撼，也在数字人应用方面实现了重大突破。
一方面，数字人点火的形式刷新了受众对数字人的认知，另一方面，此次数字人身后，凝结承载了来自上亿用户的数据，意味着在技术方面同样实现了很大的突破。
“数字人不再只是一种不同于三维动画的体现形式，它本身具有的交互性等功能更加突出。
”邹方超表示。
入门容易精通难数字人迈向“3.0”的道路不轻松近年来，随着投入到数字人研发的企业越来越多，推动这一技术不断进步，使得从整体来看，虚拟数字人行业的门槛有所降低。
但入门容易精通难，在邹方超看来，若要开发出高质量的数字人，门槛还是很高的。
“数字人的本质是要作为AI来使用的，无论是动作、微表情、所表现的情绪，还是要实现的智能问答、服务等功能，必须要有大数据、AI等技术的支撑，那么就需要有专业化、高质量的团队来运作。
”邹方超表示。
亚运会开幕式上传递火炬的数字人所跨越的，不止有钱塘江，还有虚拟数字人的发展时代。
随着市场需求的变化实现飞速发展，已经从最初的形象展示、IP展示1.0时代进化为可实现虚拟偶像、直播带货、线下服务等功能的2.0时代。
如今，在AI技术的驱动下，数字人进入3.0时代。
面向未来，虚拟数字人的3.0时代又会有怎样的想象空间？“数字人要有更多智能AI参与其中、有大模型的加入，这将是虚拟数字人发展的重大趋势。
”在邹方超看来，与之前相比，数字人迈向3.0时代的速度会相对放缓。
比如亚运会开幕式中的数字人，背后不仅有蚂蚁集团提供平台与数据方面的支持、有利亚德提供动捕技术和产品，还有很多看不见的企业忙碌在产业链的各个环节。
不仅如此，这其中还需要长时间、近乎无数次的测试，这些都要有强大的专业技术团队来支撑。
“除了技术方面，从行业要素来看，要想在进入门槛后分一杯羹，高质量的运营团队同样必不可少。
”邹方超表示。
随着应用领域的细化，以及市场需求的发展，能否将技术推广并与应用场景有效结合、为客户提供满意的解决方案，是企业加速变现的关键，也给运营团队带来了不小的挑战。
不止技术要过关市场同样需要突破作为数字人，当前市面上已有数字人的行为逻辑还不够丰富，这是业内企业普遍面对的一个问题和瓶颈。
瓶颈的背后，是技术与市场两个方面。
从技术方面来看，意味着对算法编写、AI智能工具运用、四维扫描技术运用等提出更高要求；从市场方面来看，企业面临着应用场景与技术深度融合的挑战。
“做出一个单纯的‘数字人’是最简单的。
难的是‘数字人’诞生之后怎么办。
”邹方超表示，从目前发展来看，若要制作高质量的数字人，需要的制作周期还是比较长的，成本很高。
与此同时，现在很多企业对于数字人发展的商业路径其实是不太明确的。
邹方超表示，现在有不少公司处于“走一步看一步”的阶段，比如数字主播直播带货比较火，那么大家全都跑到这一赛道。
其实，数字人面对的市场还是非常广阔的。
如今数字人可能只渗透了两成空间，还有八成的空间领域等待探索。
“比如数字伴游、数字伴侣等。
再比如金东数字推出的城市推荐官‘青岛小嫚’，已经深入运用到广电领域、城市交运领域，当这一模式成熟后，是不是可以在其他城市复制？”青岛小嫚综合以上两点，现阶段，能否制造出高质量的数字人且快速实现商业价值，是难点，也是突破口。
对于数字人发展的突破口，邹方超认为，要有更高效的方法进行开发研究，也就是如何用更低的成本、更短的时间，开发出更高质量的数字人，来加速周期的迭代。
这不仅是摆在技术团队面前的难题，也是商业运营团队面临的挑战。