常见的九种组织结构类型。
企业组织结构是企业内部各部门之间关系的框架，不同的组织结构可以更好地适应企业的规模、行业战略和文化。
以下是几种常见的企业组织结构形式：1.功能结构：按照功能划分部门，如人力资源、市场营销、财务、生产等，适用于中小型企业，可以实现专业化和经济效率。
2.产品/服务结构：根据不同的产品线或服务类别划分组织，每个产品/服务部门可能有自己的营销、生产和其他功能部门，常见于多产品线的大型企业。
3.地理结构：根据地域或区域划分组织，当企业在多个地理位置运营时，这种结构尤为有用。
4.客户结构：根据目标客户或客户群体来组织，例如一个企业可能为大型企业、小企业和个人消费者设置不同的部门。
5.矩阵结构：结合了两种或多种上述结构，员工可能同时归属于产品和功能部门，这种结构要求高度的沟通和协调。
6.团队结构：组织是由跨功能的团队组成的，这些团队可能是项目团队或持续的操作团队。
7.网络结构：企业主要由核心部分组成，其他功能（如生产、营销等）可能外包给其他企业或合作伙伴。
这种结构灵活且适应性强，但需要高度的协调和管理。
8.分散式/平台结构：依赖于技术，特别是数字技术，允许广泛的员工或团队在物理上分散但仍然连接。
9.边界无界组织结构：这种结构强调开放性、灵活性和外部合作，组织的界限模糊与外部利益相关者如供应商、客户合作伙伴有更紧密的合作。
这些只是常见的组织结构类型，实际上很多组织可能结合了多种类型，形成其特有的组织结构形式。
企业应根据其自身的业务、文化战略和市场环境选择和调整合适的组织结构。