E- COMMERCE RELEASE电商发布“线上预订+社区自提”的模式，决定社区团购既没有实体门店成本，也没有快递成本，在成本侧优于电商和实体店。
但是眼下社区团购企业却处于普遍亏损的困境，究其原因有二：第一、零售商组织货源难。
作为一种线上零售模式，社区团购的零售商理论上是可以在线上完成商品组织的。
但实际情况是，面向社区团购的供应链非常不成熟，零售商只得自己在线下组织货源。
采购、入仓后再进行零售。
多了一次流转，不仅增加了单品流通的成本。
而且由于零售商组织商品能力有限，每天开团零售的产品往往只有几十个甚至十几个。
不利于用户形成稳定的购买预期，导致流量成本(团长分佣)居高不下。
第二、配送成本高。
社区团购需要的物流模式是“从仓到社区集中配送”，区别于传统的B2B的“仓对仓”配送，也区别于电商的“仓到家快递”配送。
既有的配送能力并不能高效的满足社区团购的需求。
所以大部分社区团购公司只能自己组织仓配，导致成本奇高。
一般的连锁便利店总店到分店的配送成本只占到商品货值的3%以内，配送路径相似的社区团购却往往超过10%。
总而言之，社区团购是一个优秀的流通模式，但是服务这个模式的基础设施还没有完成建设。
如果上述两个问题能得到解决，有大量的社会资源都可以参与到社区团购里分享价值，比如连锁便利店、夫妻店、房产中介等都可以作为社区团购的提货点和流量