硅谷著名投资公司红杉资本寻求项目是非常精准的，他的投资人在与项目负责人会谈时，会给你一张名片，看你能不能在名片背面空白处写清楚你项目的重点。
如果你写不出，你就没机会了。
红杉资本认为你能永远抓住重点才是他们认为放心的素质。
在日常工作中，我们在推销自己的时候，你的上级或者顾客最多也就只听你说一分钟，这一分钟也许就能决定成败。
如何用最精炼的语言表达你的观点，不但能呈现你的干练，还能抓住转瞬即逝的机会，简直是现代人必备的生存法宝了。
如果你不具备这种能力，不要灰心，这里介绍一种开口就能说重点的练习方法，不妨试试。
一、提升信息概括能力的一分钟训练法1.准备好三色圆珠笔和秒表，组成3人或3人以上的训练小组，进行一分钟即兴表达的训练。
确定下一个主题，例如“你向往的生活”，给3到5分钟的准备时间然后开始讲述，之后进行投票选出讲得最好的人。
2. 具体方式拿出三色笔，假设是红蓝绿三色，用红色笔写下这个主题讲话的关键字，用蓝色笔对必须要说的内容进行标注，绿色则标注你觉得有趣的部分。
同时，也可以做一个结构性的时间分配，一分钟可以分为3个20秒或者4个15秒，分别来讲述不同的部分。
3. 自言自语训练这个训练法除了分小组进行，也可以一个人进行。
你可以拿一篇最近读过的文章进行概括练习，利用手机的录音功能，方便自己回顾检查。
开始训练的时候请注意不要追求十全十美，第一次能够概括三成，第二次能够概括五成，最后能提升到八成，就已经是很大的进步。
4. 两个关键在训练的过程中需要时刻注意两点：一个是严格控制时间，因为练习的就是概括能力，时间就是最要被重视的；另一个是客观认识自己，勤练就会进步。
二．练习运用身体语言，同时将谈话内容尽可能视觉化，提高沟通对象的亲近感和体验感。
三、将不同的说话方式活学活用我们通过三个有代表性的谈话场景进行实战演练，分别是提问、商量以及道歉。
提问时要注意，重要问题优先问，带着目的去问。
与人商量事情可以用“构图式沟通”这个方法，一边商量一边共同把内容写在纸上，这种方式能够让问题更清晰，并在沟通的过程中就把问题解决掉。
关于道歉，强调要一开始就树立起明确道歉的态度，无论发生什么事情都要先道歉表明诚意，接下来再说明情况，接着提出清晰的解决方案。