我毕业后在施工单位（中建八局）工作了4年，之后在甲方工作了5年，斗胆讲讲在工程管理岗位，甲方和施工单位的区别：[星R]1.收入：同级别的情况（工程师和工程师比，项目经理和项目经理比）下肯定是甲方高，具体高多少不太好一概而论，现在top施工单位的薪资也还不错；[星R]2.工作强度：这个强度我想从【工作时长】和【精神压力】两方面度量，甲方的工作时长、加班数据＜施工单位，甲方的精神压力＞＞＞施工单位，甲方有太多现代管理催生出来的指标要完成，总的工作压力远大于施工单位；3.管理宽度：甲方工程部人员配置很少，住宅项目一般2-5人，每个人需要管理多个专业，比如甲方的土建专业，需要管土建、门窗、幕墙、外立面、交通划线等等，施工单位只需要负责其中一项；4.管理深度：人的精力有限，宽度广了，深度自然就浅，甲方单位只控制一些关键节点的进度和质量。
施工单位需要将甲方的大目标分解到各个班组，质量管控也需要详细到分部分项、工艺工法；5.管理重心：甲方主要负责协调设计院、总包、分包之间的矛盾，施工单位主要任务是保质保量按图施工；6.其他不同，甲方需要牵头联系和行政部门进行规划、绿化、竣工等各项验收，施工单位的工作在红线内。
以上仅是我个人工作中的一些体会，不足之处欢迎补充、吐槽。
[星R]下期将讲讲如何从施工单位跳槽到甲方#土木工程[话题]# #施工单位[话题]# #中国建筑[话题]# #开发商[话题]#