月上柳梢头，人约黄昏后，又一年中秋节来临，白露已过，天已渐寒。
随着12号台风“梅花”的形成，晚上气温降到了25度，正是舒适的温度，加上难得的两天假期，本是一个开心的日子，适合泡杯茶，看场电影，或者翻一翻书。
但是老家母亲身体抱恙已好几天，夫人今天突然又身体不适，处理完小孩子的培训和需要今天打卡完成的作业，时针已指向九点。
秋天的夜里总会多愁善感一些，然后就想起了昨天的市场调研，拿起了那盒已打开半月的香烟，不由自主点上一根，来写点什么吧。
自2010年入行进入维卫公司，应该是2011年，我第一次走访市场，选择的是最成熟的东北市场，那时候，维卫还是一家独大，各地市场上最亮眼的专业品牌店面全是维卫，他带领着台州几家智能马桶品牌在这个细分市场上是绝对的霸主，那些整体卫浴品牌能看到的智能马桶产品，也全是台州贴牌加工，虽然点有量不大，但单纯论占有率，还没其它产区啥事。
其它产品虽然冒出了几个小品牌，但对市场的冲击极其有限，业内谈起智能马桶，台州还是代名词。
2016年进入西马，这时的维卫虽然还算领军地位，但台州新崛起的几家企业已变得不容忽视，借着2015年的国家级营销事件，台州智能马桶的知名度突然响彻全国，为台州智能马桶行业带来了一次质的飞跃，有六大企业冒出头，成为台州行业六大家族，台州近三十家智马企业，根据规模有了明显的等级区别。
那时候大部分企业都赚到了钱，加上政府的大力支持，很多企业信心爆棚，以极大的热情和资金投入自主品牌的发展，那两年是台州自主品牌发展最快的两年，从现在看来也是最高光的时刻。
市场上台州智能马桶品牌的专卖店和专卖区快速增加，台州产业区成为一块金字招牌，消费者对台州的智能马桶接受度也很高，知道这些都是信得过的专业品牌。
在这个过程中，有一个人的作用绝对不容忽视，当时的张市长，他一次次的为台州智能马桶行业站台、发声，为行业争取资金和政策的支持。
随着他的离去，在不久之后，台州的行业开始被强烈冲击。
除了张市长的个人因素，行业大环境的变化，各大产业区的崛起，也为后来的衰落埋下了伏笔。
2015年的事件，不止为台州送来了东风，同样也为其它几个有先天优势的产区提供了绝佳的机会，衢州的喜尔康，厦门的瑞而特，潮州有陶瓷优势的低端品牌群，同时发力，快速抢占台州的市场份额，从高端到中端，从中端到低端，从贴牌到自主品牌，从线下到线上，开始了全方面的围剿。
台州除了无可替代的先发优势，其它的产业优势一步步被追赶，而缺少配套核心部件和陶瓷基地的缺点被一步步放大：一线的几个品牌，大部分产能在为佛山整体卫浴贴牌，自主品牌占比一步步缩小，二三线品牌，基于资金和资源周期的考虑，大部分放弃了自主品牌，专注于为潮州的中低端品牌加工上盖，然后发到潮州，由他们在当地组装成一体机，打上各式各样的品牌LOGO，再发往全国各地的批发市场，流向千家万户。
在这个过程中，二三流企业几乎沦为了潮州的供应商，逐步失去话语权，利润被一步步压缩到最低。
同样的情况，在那仅有的几家一线品牌也在上演，贴牌的价格几个月下降一次，货款周期越来越长。
一方面，潮州的那些各式各样的品牌，凭借花哨的功能和外观，还有极高的性价比，犹如当年的深圳华强北山寨手机，横扫中低端市场，另一方面，那些财大气粗的整体卫浴品牌借着原有的品牌优势，投入巨额营销费用来引导宣传，加工包装自己的品牌，让消费者相信他们才是最专业的智能马桶品牌，上次我搜智能马桶之父的关键词，就曾经搜到过几次某个整体卫浴品牌的宣传。
相信再过几年，那些家电的巨无霸也加入战局，以他们对话语权的控制，估计在品牌这块，台州已经可以忽略不计了，这种文字游戏，中国人是最善长的。
2018年，我加入了一个全新的品牌，从零开始，现在看来，那应该是台州智能马桶疯狂的尾声，后面新加入的企业越来越少。
2019年6月上海展会产品刚推出，还引起了一定的轰动，但批量生产延后了几个月，错过了一次大好的时机。
2020年，新冠疫情开始，直播开始爆红，销售从线下和线下结合走向了线上直播。
潮州的中低端品牌在2018年左右就开始在凭借他们独特的“商业模式”，在电商时代爆发了惊人的影响力。
凭借以前积累的渠道和技术，他们把产能撤回潮州，自产自销，产能规模像气球一样膨胀。
同时产能带动产业链，部分供应商只能迁就适应他们，围绕他们来定制标准。
台州这些不上不下的品牌最难受：向上打造自主品牌，时间周期拉得很长，资金投入很大，而且不一定能成功，极有可能坚持几年，投入几千万，最后是梦一场，目前只有西马，便洁宝和维卫在做，特洁尔也算一个。
向下比价格，成本和底线比不过潮州，只能眼睁睁的看着他们占领中低端市场，毫无办法，然后就在犹豫不决中蹉跎岁月，一年不如一年。
时间快进到2022年9月8日，考虑到公司产品的定价不知是否合理，已经有一年多没去过市场的我，决定去台州的红星美凯龙，居然之家和新开的月星家居去临时调研一翻。
首先第一站去的是红星美凯龙，国际品牌依旧没有变化，国内一线品牌变化也不大，但台州的智能马桶品牌，已经只有西马还偏安一角，现在西马位置的维卫，搬到了1公里以外的洪家装饰城卫浴馆，西马对面的怡和已变成了佛山的缇诺整体卫浴品牌，市场外，便洁宝的招牌依旧还在，虽然有点意外，但基本也在意料之中。
第二站因为顺路，先选择的是月星家居，还在试营业期，商户大多是从路桥装饰城搬来，面积很大，从最基本的板材线条，五金配件到成品智能马桶，浴室柜应有尽有。
卫浴品牌从导航图上看是在C区和D区的二楼，找了一圈，一上二楼，我看到了一个朋友圈熟悉的品牌名称：宫野，左边一看，又是一个朋友圈有点印象的潮州品牌，然后向前，向右，全是潮州品牌，我一下有点蒙圈了：台州作为曾经最大的智能马桶生产基地，为什么本地市场里全是潮州货？不甘心的我去寻找本层的品牌分布图，终于发现了两个熟悉的品牌：西马和维卫。
然后找到这两家品牌，也不过是两个小专区，大部分面积摆的还是浴室柜等其它卫浴产品。
走向D区，同样是大量的潮州货，摆满了整个商场。
第一次，我真切的在实体店关注到了很多朋友圈和微信群里的出现过的潮州智能马桶品牌和产品实物，所谓的箭牌款，鹅蛋款，大液晶面板款，紫外杀菌大翻盖款。
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作为一个业内人士，在一家台州二线品牌店内，他们自己生产的产品和潮州贴牌过来的产品摆在一起，还是能一眼分辨出来，那种花里胡哨的外形和功能，基本上是潮州货，用的材料一眼就能看出来。
和他聊了十几分钟，问他为什么会这样。
他告诉我，有什么办法呢，这个市场定位本来就不高，所以只能选择潮州的品牌，人家要便宜货，不进潮州货根本卖不动，他只好也搭配一些卖，另外50多平方的店，他还在两面墙上挂满了龙头花洒，因为智能马桶单品撑不起这家店的开销，只能多摆一些品类，多一些利润点。
走出商场的大门，钻进发烫的汽车，心里却是一阵凉意，台州作为最早，曾经最大的智能马桶生产基地，一个这么大的本土市场，竟然只有两家台州品牌在苦苦支撑，而台州的消费者，走进这家商场，一眼看到的全是潮州品牌，台州自己的根据地都如此，全国能幸免否？后面的居然之家参观也失去了兴致，走马观花看了一遍，除了做整体卫浴的欧路莎还算台州品牌，其它的全是恒洁，惠达，浪鲸等整体卫浴品牌。
智能马桶的市场占有率据统计应该在4-5%之间，还有非常大的发展空间，台州作为中国智能马桶的发源地，曾经占领了中国60%以上的产能，虽然那时候大部分产能依然是给人贴牌，但是自己的小日子也都还行，市场上叫得出名字的专业智能马桶品牌，基本上都是台州产。
而在2015-2017年之间，台州智能马桶产业群，被定义为台州七大千亿产业之一，唯一的国家级实验室落户台州，智能马桶小镇的规划。
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一系列的大动作让人充满了期待，为何如今沦落到了如此田地？红星居然等高端市场全被国际品牌，国内一线品牌占据，只有这些年砸入重金的西马勉强在一些城市有一席之位，偶尔还能看到零星的老牌维卫和便洁宝专卖店，某些省份能看到特洁尔，除此之外，台州军团几乎全军覆没。
余下的中低端市场，曾经出现过的澳帝，VOGO，杜马，洁妮斯等台州二线品牌，几乎已难寻踪迹。
新加入的朗怡和西唯，虽然有一点品牌特色，最终在市场上也没掀起多大的浪花。
余下的那些给潮州贴牌的三线企业，也许从来就没有考虑过做自主品牌。
台州的智能马桶自主品牌，除了西马这些年疯狂的营销投入，算是为台州保留了最后一块颜面，二十年前曾经的王者维卫和便洁宝，已不复当年之勇，特洁尔一直稳步前进，暂时无法形成多大的影响力，怡和已专注于做智能马桶界的富士康，全部精力投入贴牌产业，而且被麦格米特上市公司收购，算不算台州本土企业都要另说，欧路莎一直走整体卫浴的路子，无法相提并论。
2020年开始的疫情，中央对于房住不炒的定调，精装房的普及，一次次冲击着脆弱的经济体系，有人说，2022年底，台州智能马桶行业将有一次大的洗牌，二、三线企业会倒掉一半以上，部分人本来就是想赚快钱进入这行，如果产出比达不到要求，何必在这苦苦支撑呢；还有一部分人空有雄心壮志，却无足够的资金支撑，就算是倒在黎明前，也只能被迫黯然离场。
自主品牌本来就是一条最艰难的路，犹如万里长征，现在有可能是过草地，有可能是过雪山，还有可能，只是在血战湘江，何时能出现毛主席，何时能召开遵义会议，最终到达陕北，只有天知道。
抽完最后一根烟，看看时间，已到了2022年9月10日0点，中秋节已经正式到来，心里突然想起了以前学过一篇王安石的课文《伤仲永》。