本报讯 记者马飞、通讯员肖驰宇报道：明确部队移防后符合随军条件官兵家属继续随军、破解某旅移防后油料无保障难题、解决某旅移防后指挥专网设备性能无法满足值班问题……连日来，陆军第75集团军党委一班人坚持严本级、抓自身、带头干，分头带队到所属部队现场办公，解决了部队在改革调整中遇到的36个难题。
该集团军领导机关整编成立之初，下属部队横跨多个省区、改革任务繁重，如何在抓好自身建设的同时，尽快指导部队完成改革调整？集团军党委深切感到，关键是班子要负好首责、当好首任、跑好首棒。
结合“两学一做”学习教育，他们郑重承诺：在强化政治意识服从改革上、在领兵备战不辱使命上、在贯彻民主集中制上、在强化责任担当上、在弘扬优良传统上、在廉洁自律上带好头。
“六个带头”立起开新图强新标杆。
集团军党委一班人带头腾退原单位公寓房，以普通党员身份参加组织生活，并分别带领6个改革指导组赴基层调研，与官兵实行“五同”，梳理出部队急需集团军协调解决的改革难题75个，逐一明确责任单位、整改时限等，目前难题已解决近一半。
某旅在移防中面临营房保障不足、设施老旧等多个难题。
一名集团军领导带工作组深入调研、现地办公拿出整改方案，使该旅官兵得以尽快完成移防。
在表率作用带动下，很多分流过来的机关干部刚报到就加班加点投入紧张工作。
集团军作训参谋孟占领说：“领导干部一声令下奔赴新岗位，我们也要紧紧跟上，竭尽全力为改革大局服务。
”