在新消费时代，任何品牌、任何产品都可以重塑，这是由市场供求关系决定的。
站在品牌和产品的角度，则是更加细分化的行业、品类、产品分类。
万水波老师认为：建材辅料行业是细分化程度兴起的领域之一，经历过从笼统满足大众需求到以产品成分赢得消费者，再到以细分特点精准满足消费者需求等几个阶段。
如今越来越多垂直于精细化解决某一大众痛点需求的民族品牌已经开始快速崛起。
比如，万水波品牌咨询团队全案策划的专注于环保腻子赛道的墙美宝，创造性地提出了“前有晨阳水漆，后有墙美宝水性腻子”的策略定位，以解决墙美宝品牌和品类知名度的问题。
万水波品牌咨询集团将携手墙美宝不断为市场带来新的惊喜，持续为客户提供更环保、更专业、性价比更优质的水性健康腻子产品，让人民生活更幸福。
万水波老师指出，在这个竞争激烈、消费浮躁、迭代快，消费者忠诚度随时可能瓦解的时代，聚焦“小而专”不失为良策。
腻子企业经营聚焦了“小而专”，就相单于把企业有限的资源聚焦到一点上发力，有效的资源聚焦能够汇聚更多优势资源，最终形成聚合效应，让企业获得巨大回报。
随着消费者需求的多样化，建材腻子行业品牌也必将进一步细分市场，打造更细化的产品。
在这个充满挑战的时代，把小品牌做“大”很难，把大品牌做“小”也不易。
对企业来说，只有争相创新，勇夺细分市场，才能在激烈的市场竞争中占得先机。
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