6月29日的时候，美国知名涂料生产商威士伯公司（Valspar）宣布，公司当天上午召开股东特别会议，投票同意通过美国另一涂料巨头宣伟公司（Sherwin-Williams）提出的收购方案。
威士伯所谓的“收购方案”，是指今年3月20日，宣伟提出以113亿美元（另一种不包含债务的算法为93亿美元）或113美元每股的现金价格收购威士伯。
这笔交易预计要在2017年上半年完成，还需要履行一些正常的手续和程序，被收购方威士伯股东的同意便是其一。
宣伟和威士伯都觉得那些手续和程序的完成只是时间问题，不会阻碍收购的最终成行，现在看来这一交易离完成又迈进了一步。
↑宣伟的logo上有“覆盖全球”的英文，这一次它要“覆盖”的是威士伯及旗下的一众涂料品牌，包括华润涂料这是一笔足以震动全球涂料界的收购案，如果这一收购成行，将是继2007年阿克苏诺贝尔收购英国帝国化工集团（ICI）之后，发生在全球涂料巨头之间的又一宗高额合并案例。
业界评论称，世界第二和第五的涂料生产商发出“在一起”的信号，将造就一个新的涂料帝国，并跃居世界第一的宝座。
可能有人觉得，美国的两家涂料企业之间的收购是不是离我们有点遥远？其实不然。
在经济全球化的背景下，各个涂料巨头级企业早已渗透到中国涂料行业的内部，甚至可以说深入骨髓。
比如宣伟收购威士伯的案例中，其实牵涉到一个十分关键的涂料品牌——华润涂料。
对于中国涂料行业人士来说，这是一起“收购案中案”。
大家都清楚地认识到，2006年被威士伯以2.9亿美元的价格控股（持股80%，后买断）的当时国内民族涂料龙头企业——华润涂料，现在又一次面临易主的命运。
这才是中国涂料人士关注的焦点。
↑裹挟吞并华润涂料的壮举，威士伯品牌形象开始更多地出现在中国市场上威士伯在收购华润涂料之初承诺5年内不参与华润涂料一切管理运作，只以审核财务报表的方式参与其中。
但在5年承诺期满后，威士伯便加大了对华润涂料的掌控，包括但不限于空降高管（曾闹过裁员风波）、在中国借力华润涂料建立“威士伯-华润”品牌体系、建设工厂和技术研发中心、设立威士伯旗舰店等等举措的实施。
不难看出，威士伯收购华润涂料所打的“算盘”正是借助后者曾经拥有的“民族涂料第一品牌”的影响力及其庞大的资源体系以加速进军中国市场，争夺国内涂料市场的份额，为自身品牌开辟一片蓝海。
奈何丰满的理想遇上了骨感的现实。
据观察，在过去5年时间（也即威士伯接手管理华润涂料的5年时间）里，尽管威士伯在中国市场多有大手笔的投入（比如前面所说的建工厂、建旗舰店、建科研中心等），但却很难说它取得了与之相当的收效。
而且在这5年时间里，由于威士伯将精力集中在推广自有品牌上，难免出现无法兼顾华润涂料品牌宣传的情况，使得华润涂料的品牌建设明显弱于国内其他民族涂料品牌。
↑华润涂料曾闹出裁员风波，南方都市报等媒体对此进行了报道如此带来的后果是——一方面华润涂料品牌体系建设有相对弱化的迹象，另一方面威士伯自有品牌在中国市场的知名度培养却没有收到应有的效果。
根据宣伟针对收购案所展示的有关威士伯的资料，2015年，威士伯全球市场业务布局中，华润涂料所在的中国市场对其17亿美元的涂料（不包括油漆）销售额中的贡献率为14%，不及北美市场的62%和澳洲市场（澳大利亚和新西兰）的15%，仅高于欧洲市场的9%。
还有行业人士分析指出，被收购的十年里，华润涂料的销售额也只是从2006年的23亿元，增长到2015年的30亿元，10年间增长仅仅为30%左右。
于是在威士伯收购华润涂料10年之后的今天，威士伯难以抗拒宣伟提出的优越的收购条件（每股113美元的收购报价，比起威士伯上市以来录得的最高股价还要高出28%），华润涂料面临又一次变更东家的命运，看似偶然，实则只是时间问题。
这一次的收购主宣伟又会怎样处置威士伯在中国市场的这块“肥肉”呢？从目前能够得到的信息来看并不明朗。
毕竟这是一笔还没完成的收购，尽管宣伟和威士伯都信心十足，但万一出了意外呢？所以宣伟和威士伯在公布双方收购计划的公告中并没有过多地提及华润涂料，一切最早还得等到这一收购尘埃落定之后才能见分晓。
↑宣伟在中国市场的品牌形象还是以比较“死板”的工业领域涂料品牌为主，民用涂料领域比较弱我们不妨假设一下宣伟能够顺风顺水地完成对威士伯的收购，然后猜测一下宣伟对于华润涂料这一品牌的态度。
从目前的中国涂料市场格局来看，宣伟在民用涂料市场上还缺少知名度，以及缺少能够跟华润涂料品牌相匹敌的品牌。
因此可以肯定的是，对于宣伟而言，通过收购威士伯而获得华润涂料在中国打下的庞大市场资源，并由此往下开垦中国市场，以赢取更大的国际市场份额，亦不失为一条捷径——除非它对中国市场这块香馍馍不感兴趣；但从近年来对于中国涂料市场的着力上看，并无可能。
所以，“华润涂料再易主”可能也只是一个有趣的命题而已，华润涂料并不会因为宣伟的入主而被抛弃（“被抛弃”真的是一个过度悲观的想法，我认为现在还不至于做如此悲观的推测）。
唯一不确定的是，宣伟在入主之后会对华润涂料施以怎样的改造——是像威士伯当初那样先维持原状，还是大刀阔斧的改革。
无论哪种抉择对于宣伟而言都需要极大的勇气——维持原状吧会不会重蹈威士伯当初的覆辙，大手笔改革呢又能否赋予华润涂料品牌新生？风险依然是存在的。
当然，这个风险比起收购一家直接的竞争对手，对于宣伟来说又算得了什么呢！