早会是企业管理的重要形式，开好早会不仅能有效提高员工的执行力，而且能准确掌握工作的动态。
一是早会主持者的发言。
重点内容的强调和上级精神的传达。
二是员工的点名。
考核员工的到岗情况以及个人的精神面貌。
三是汇报工作的进展情况及存在的问题。
汇报工作简单突出，问题提出简单明了。
四是总结经验，提出指导性意见。
通过早会整理出共性问题和难点问题。
提出指导性和方向性意见。
五是批评和表扬。
及时批评和表扬团队中的各种表现。
六是大声宣读企业文化。
通过团队大声朗读企业精神和服务宗滴，达到激励的目的。
七是安排当天的重要日程和重要工作。
