核心提示：项目流程：项目前期准备（年终的运行分析，提出项目采购需求，根据需求得到项目预算）项目立项报告（部门内部审批）项目立项讲解（立项会，集团专家组审批）项目启动会项目招标准备（项目准备材料、与各大厂商的技术交流）项目申购单（设备申购审批、在拿到项目预算控制卡后提交申购单，进行询价及按照技术参数设置打分项，提交标书给商务）项目招标（评标，招标分为公开招标、竞争性谈判、单一