7日上午10时许，走进位于南通开发区最南端的老洪港管理办公室低矮的小楼内，没有一丝过年的气氛。
工作人员们步履匆匆，即使老洪港湿地近在咫尺，也没有人多看两眼。
不大的办公室内，老洪港管理办公室党工委书记刘瑛正拿着一沓报表，不时勾画着。
这些报表是南通开发区分配给老洪港今年空间再造任务，涉及拆迁、建设等多个方面。
“我们人不多，但要把区里交办的事情做好，所以时间最宝贵，要超前谋划。
”虽然距离过年只剩四天，但刘瑛和同事们一点都不敢懈怠，争分夺秒，为节后“大干一场”做着准备。
提起老洪港，不少人的印象可能是老洪港湿地公园和洪港水厂。
其实，在这片35平方公里的土地上，还星罗棋布着振华重工、江山农化等上百家大型企业以及市富民港良种场、市富民港种畜场、东方红农副业基地等项目。
毫不夸张地说，这里是南通开发区乃至市区的工业“重镇”。
虽然没有民居，但是由于各类企业众多，亟须对这片区域进行全方位行政管理。
为此，2018年7月30日，南通开发区党工委管委会决定对老洪港进行机构调整，设立老洪港管理办公室，2019年5月人员陆续充实到位。
“我们相当于一个街道级别的建制，经济发展、安全、环保等一个都不少。
”刘瑛掰着手指头介绍说，“各种编制的工作人员加在一起，也就20来人，但人少不是借口，我们一样要把事情办好。
”在刘瑛看来，人不多，那就要把“精”的文章做好。
“以一当十”是他经常挂在嘴边的一句话，从他开始，整个管理办公室20来号人都是这样工作的。
去年11月，辖区内长三角建材市场启动新一轮拆迁。
时间紧、任务重，刘瑛和班子成员们直接顶在一线，带领工作人员讲政策、做评估，开展谈判工作。
每天都要忙到深夜，为方便开展工作，他们就在附近找个旅社，深夜去睡个囫囵觉，一大早就又赶到现场。
在班子成员的带领下，工作组激昂“精气神”，在开发区统一指导下，仅用60余天就完成拆迁工作，实现百分百拆迁签约，大大少于原先160天的预期，出色完成任务。
正在介绍时，刘瑛接到电话，辖区一家企业希望他过去调解纠纷。
放下电话，他边收拾边给食堂打了个电话：“给我留两口饭，我要晚点吃中饭。
”辖区企业众多，与企业打交道必不可少。
“关键是做到亲清两个字。
”刘瑛表示，企业有困难，老洪港要倾力帮扶，要把企业当亲人看待。
但是饭不能吃，要做到“清”，后续工作才能更好开展。
而服务企业归根结底是要促进南通开发区高质量发展。
刚刚召开的市委全委会和市两会，都对南通开发区提出新的目标和要求。
南通开发区也明确提出，努力建设“主导产业现代化、产城融合国际化、跨江发展一体化、最具竞争优势的长三角一流开发区”，在国家级开发区阵营中，跻身全国前25强、全省前5强。
目标的实现，需要大家撸起袖子加油干。
刘瑛表示，这就要求不讲难题有多少，只讲破题方法有多好；不讲人员多与少，只讲工作做得好不好；不讲待遇高与低，只讲奉献有多少。
“2021年全体老洪港人将做好脱掉一层皮的准备。
”据刘瑛介绍，今年老洪港将瞄准1667亩空间再造，完成64.21万平方米低效用地整治，为开发区“空间再造”加油助力；打造融合式党建，实现党建与企业发展“同频共振”；聚焦服务经济主责主业，与良种场形成合力，充分发挥协税护税效能，助推开发区高质量发展；弘扬干事创业激情，务实重干，带领全体老洪港人心往一处想、劲往一处使，为开发区实现目标倾注老洪港力量。
本报记者 陈可