利润点在哪？税负这么重我都不赚钱了。
好多老板都有这样的抱怨，也是因为他们合理化了自己的偷税行为，我要老老实实的交税。
那么高的税收成本我的企业能活得下去吗？其实他们都是在自欺欺人，他们身心也不愿承认一个事实，不是税重，而是他们的利润率太低了。
我的利润率这么低你还收我这么多的税合理吗？那我就要问了，你为什么利润率这么低？为什么交不起税？你是不是处在一个高度内卷的行业里面？你是不是处在一个产能严重过剩，供给严重过剩的行业里面？很多人都是，你不能靠着逃税来挣利润，这不是长久之计，这是舍本逐末。
你的根本问题在于行业的选择，在于盈利模式。
大家知道如果倒退30年工业品绝对比手工品赚钱，那个时候工业能力不足，而劳动力极其廉价。
现在则刚好相反，中国已经完成了工业化，是世界上工业门类最齐全的国家，普通工业品的生产能力吊打所有国家。
而工业品市场就是标准化的批量品，机器开动成百上千件的往外供货。
越是普通的工业品越是产能过剩，一旦过剩就变成了买方市场，利润还高的起来吗？有人可能要说我干的不是工业，道理是一样的。
现在的工业化不仅仅是指产品的工业化，也是整个商业思维的工业化。
你不妨看看我们现在哪个领域不是在搞批量生产，包括网红、影视、加盟店，所有的东西都像流水线上生产出来的一样。
这本质上是工业逻辑在其他商业领域的一种呈现，一旦卷起来利润侵蚀的就特别快。
那些供给严重过剩的行业领域一定要谨慎进入。
普通行业是二八定律，过剩行业是0.01%比99.9%的定律，绝大多数人都是炮灰出不了头的。
既然已经产能过剩了，你说国家如果还减税是不是鼓励人们继续加入过剩的行业去卷？如果已经到了过剩行业里面怎么办？又或者现在除了高科技领域垄断行业，又有几个行业不卷的？首先如果入行不深就赶紧撤出来，战术上的勤奋是无法掩盖战略上的失败的，在失败的路上越勤奋距离目标越远。
如果是在过剩行业里面出不来了，还想搞出一点名字来，那就只有一招打造稀缺性。
都过剩了还怎么稀缺？包装吗？对此可以有很多种说法，比如品牌、讲故事、情绪价值，甚至再赤裸裸一点智商税。
产品是不可能稀缺的，只有故事才具有差异化特征，才具有唯一性。
想想钻石，这玩意早就严重过剩了，一直靠着和爱情唯一绑定的这种营销保持着现在的高价。
想想自媒体哪种内容的流量最大？老老实实讲技术、讲操作、讲知识，流量是不容易起来的。
但如果讲述方式增添了情绪价值，比如制造愉悦、恐慌或者焦虑，不管是正面还是负面的，流量就很容易起来。
技术和知识是高度的标准化，情绪是非标准化。
再比如大家知道的旅行团已经竞争非常激烈了，现在很多人就开始给旅行团上架子了。
比如搞摄影团，来参加摄影团的人从来不是专业的摄影师，男的也往往自认为摄影技术高超，不用人教。
所以来参团的往往都是些中老年阿姨，他们是又不会拍，付费能力又强，一旦定位为摄影团马上就能把团费的价格拉高。
中老年阿姨本来又没什么技术，随便指导两下就觉得很有获得感。
摄影团主打就是摄影，经常在同一个地方一带就是好几天，还省了邮费。
和普通的旅行团比起来收入又高，成本又低，团队又都是收入较高的人群，又好伺候，这就是上价值的结果。
打卡式的旅行团是高度的标准化，摄影团又没有标准，交付就是飞镖了。
财税这个行业也一样，四个字卷生卷死。
如果从低端的会计开始做起，从审计开始做起，现在真的能卷死你。
这个行业严重的过剩，光看看网上有多少交财税的就知道了。
之前跟大家讲过，看一个行业有多过剩就看有多少卖课的，多少全都是。
这个行业怎么出头？很难出头，只能把利润点往上移，做高端的顾问和咨询。
高端顾问和咨询更要求的沟通能力，而不是技术能力，低端那些业务一概不要紧。
大家记住，除了高科技行业以外，在普通行业里面越是拼操作、拼技术的利润层级越低，越是拼人脉、拼沟通能力的利润层级越高，即便是这一类搞专业技能的行业也不例外。
原因很简单，除了高科技领域以外，在其他的行业技术从来都不是稀缺品，人脉、故事、沟通能力才是。
所以人生很有意思的，练技术只是为了进门，而真想登堂入室却需要靠技术以外的东西。