劳务外包是指企业将其部分业务或职能委托给专业的劳务派遣公司来完成，以降低成本、提高效率和专注核心竞争力。
在劳务外包中，有两种常见的模式：包人与包活。
接下来乌鲁木齐市天宇鸿图企业管理小编将详细介绍这两种用工模式的区别。
一、包人模式包人模式是指企业将一项业务或整个工作团队委托给第三方服务机构（劳务公司），由服务机构负责提供人员来完成委托任务。
在这种模式下，企业与第三方服务机构之间是委托与被委托的关系，企业需要为第三方服务机构提供的人员支付一定的费用。
1. 包人模式的优势：企业可以专注于自身的核心业务，降低运营成本；劳务派遣公司负责提供具备相关技能和经验的人员，能够保证工作的质量和效率；企业可以根据实际需求灵活调整人员配置，提高人力资源的利用率。
2. 包人模式的劣势：企业对劳务派遣公司提供的人员管理方面，可能存在沟通不畅、协调困难的问题。
二、包活模式包活模式是指企业将项业务或具体工作内容委托给劳务派遣公司，劳务派遣公司负责将这些工作内容分包给具备相应技能和经验的人员来完成。
在这种模式下，企业与第三方服务机构之间是分包与被分包的关系，企业需要为劳务派遣公司完成的工作内容支付一定的费用。
1. 包活模式的优势：企业可以更加灵活地调整和控制工作进度，提高工作效率；劳务派遣公司负责寻找合适的人员来完成工作，企业无需担心人员配备问题；企业可以根据实际需求选择合适的工作方式，降低成本。
2. 包活模式的劣势：企业对劳务派遣公司分包的人员管理方面可能存在沟通不畅的问题、会影响工作质量综上所述，包人模式和包活模式各有优劣，如果企业希望降低运营成本、提高核心竞争力，可以选择包人模式；如果企业希望更加灵活地调整和控制工作进度，可以选择包活模式。
所以乌鲁木齐市天宇鸿图企业管理小编提醒您在选择劳务外包模式时需要根据自身的实际情况进行权衡。
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