房地产住宅批量装修工程管理目 录 第一章 精装房概述 第二章 装修房管理体系建立 第三章 装修房设计管理 第四章 装修房销售管理 第五章 装修房采购管理 第六章 装修房工程管 第一章 精装房概述第一节：装修房基本概念第二节：装修房价值分析 第三节：装修房相关政策解第一节：装修房基本概念一．装修房基本概念1.全装修房的定义 商品住宅装修一次到位是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，可以简称全装修住宅。
全装修并不是简单的毛坯房加装修，按建设部规定，住宅装修设计应该在住宅主体施工动工前进行。
也就是说，住宅装修与土建安装必须进行一体化设计。
（来自《商品住宅装修一次到位实施细则》）2.精装修房的定义 对精装修房的常见理解：毛坯+装修标杆企业的理解：（1）简单来说， 精装房就是指经过精致装修的房屋， 和普装、平装、简装等是互相对立的。
精装房又称成品房。
精装要求精致、融合， 同时又不失主人公的身份、风范， 以及个性和品味。
精装房注重的是每一个细节部分的推敲， 大到房屋整体空间结构、装修格调的选择， 小到一个螺丝钉的样式选择， 都很有讲究， 所以精装房的房主多是对居家生活有高要求， 会享受生活的人。
（2）精装房的出现满足了不少业主的需求， 也给业主带来了一定的方便。
现今的精装房不仅推出大的房源， 还有小户型1 室1 厅的精装房源， 适合不同需求的人们。
（3）所以说精装房不是简单的毛坯+精装的叠加，而是应该系统地考虑建筑、室内、部品的一体化设计，同时具备五个思维：终端思维、大小思维、一体化思维、产品思维、协作思维。
总结：精装房就是研究客户需求，以“一体化整装”的方式——研发、生产、销售、交付可直接消费的产品。
精装房≠毛坯+装修A、边界：从半成品到成品B、复杂度、维度、复合与风险C、需求，产品自信与创新之源D、回溯：从结果倒逼精细化E、一体化，再造管理和协作模式F、模式，经营逻辑与生态进化论3.成品住房的定义 是指住宅在出售前，人们起居、卫生、饮食、学习等基本生活需求的功能空间一次合理设计并设置完成;水、电点位及设备所需配套端口一次设计并安装到位，套内所有功能空间的顶棚、墙面、地面等固定面铺装或涂饰、管线及终端安装、厨房和卫生间的基本设备及用具全部安装完成，己具备基本使用功能的住房。
2.为社会创造价值3.为企业创造价值（1）竞争的需要A、全装修时代己经来临B、同行业的发展（2）装修房带来收益A、全装修是新的产品竞争力， 是客户新的价值感知