近日，“联想或进入彩电市场”的消息不胫而走，据智能电视网报道，联想计划将部分新品委托广州市瀚丽美电子有限公司生产，目前相关新品电视的信息已经进行3C认证，这意味着联想电视即将全面回归。
不过，目前网络上也仅有这一个消息源，且联想并未对此进行回应，所以有关联想要进入电视市场一事，实际上还没有定论。
而有关联想动机的猜测则是各式各样，比如说“为了迎合ChatGPT浪潮”，而结合联想集团的实际情况这个理由自然是站不住脚，如果联想真要做电视，必然有其他的心思。
抛开这些因素不谈，贵为PC行业“一哥”的联想这些年来的确在想方设法地拓展自己的边界，但表现也不如预期那般顺利。
不久前有消息传出，联想或裁撤“拯救者”手机团队，在移动业务上仅保留“摩托罗拉”一个品牌；而其他的硬件业务，比如智能家居等联想也没有太多进展。
对联想来说，积极探索更多的生态品类是必然的发展方向。
小雷认为，如果联想要做电视，大概率是为了丰富旗下智能硬件生态的品类，如其他厂商做的那样，让智能电视成为智能生态闭环的“最后一环”。
不过，先不说做电视能不能成功，联想自己的智能生态这些年来投入不少但见效甚微，先了解他们的生态做得怎么样，才能讨论做电视是不是明智之举。
联想需要来点“新东西”以现在互联网厂商的做法，做硬件新品很少会直接用上原有品牌，而是会划分在全新的子品牌旗下，美名其曰“做生态化品牌”。
巧合的是，联想其实也有自己的生态化品牌——“来酷（Lecoo）”成立于2018年4月，其定义为“面向消费用户的智能物联赋能品牌”。
在日常的运营中，来酷成了联想在线下运营中的主要面貌，可能你不曾留意，但实际上大多数城市中的大多数联想线下体验店都被冠以“来酷”之名。
诚然，和小米、华为和OV等深耕线下多年的成熟品牌相比，联想来酷无论是门店数量、运作模式都无法与他们直接相比，但联想却依然有在努力。
（图片