导语：距离在长沙国际会议中心举办的“中国宠物行业年会”还有两天，大会组委会在线上推出了#宠物行业新十年，品牌百家争鸣#话题，供大家参与讨论。
回顾：本文为该话题最后一期，对贝尼菲斯、怡和、贝珍宝、塔芙、NEO天境六大品牌的理解和看法，总结如下：问题一经历了这次疫情，请用一句话总结一下今年公司整体的业绩表现？利益：坚守初心，恪守责任。
义和：国际市场稳步发展，国内市场强势崛起。
：今年疫情让猫咪和人相处的时间变多，用户在培养与猫咪感情的同时，也享受着我们产品带来的便利，因此疫情更加凸显了我们产品的实力和竞争力，公司业绩不降反升，令人惊艳。
贝振宝：“浴火重生”这个词可以很好地概括我们今年的整体表现元创品智（塔夫）：元创品智有国际先进技术支撑，产品是我们的王牌，​​在创业之初挺过疫情寒冬后，元创品智在研发、生产、品牌建设、渠道运营等方面全力发力，公司步入蓬勃发展的新阶段。
NEO天津：团结协作、紧密配合，圆满完成全年工作计划。
问题2今年对公司来说最难忘的时刻或事件是什么？请详细说明。
NEO天津：疫情期间，大家更加用心地投入到自己的工作中，积极配合，完美的完成了日常工作。
元创品智（塔夫）：政府对中小企业的关爱让人暖心，元创品智的产品刚推出就遭遇了2019疫情寒冬，企业生存十分艰难，今年3月份以来，在农业部、工信部、各市、区政府组织企业信用贷款、减免租金、电商平台业务培训，以及新华社、天津电视台等中央媒体和地方媒体的专题报道等帮助下，企业度过了难关。
短短一个月时间，企业营业额增长了3倍。
元创品智已进入快速发展阶段，疫情期间，我们的产线能够及时复工复产，另外新增了30%的大型生产设备，新增了30%的员工，节省了更多的人力。
接下来的发展，我们会投资建设新的产线，进一步扩大生产，提供更多的就业岗位，创造社会价值。
北真报：作为一家去年才在武汉成立的公司，今年最难忘的时刻，莫过于团队齐心协力，共渡上半年最艰难的时光。
我们的同事及家属相继感染新冠肺炎，我们不仅要面对工作上的各种挑战，还要应对生活中的各种不便，在如此艰难的情况下，我们不但树立了极佳的品牌口碑，还为武汉小动物提供公益咨询服务，帮助大量有需要的宠物家庭解决了各种健康问题。
这一切，都源于我们团队对宠物行业的热爱，对这份事业的执着。
在经历了疫情的洗礼后，团队凝聚力更强，战斗力更强，实现了重生。
：最难忘的是今年10月份，我们的APP系统连续挽救了两条生命。
10月16日，一位泰国用户照常打开APP，却发现猫咪娇子出现了异常：平时只上2、3次厕所的娇子，这三天来每天要上10多次厕所。
娇子的父母及时带娇子去医院，经过检查，发现猫咪得了肾炎。
医生告诫娇子的父母：“如果猫咪长时间不排尿，然后出现尿液反流，那么这只猫咪就接近肾衰竭了。
”心想再晚一点，娇子可能就没救了。
娇子的父母由衷感谢研发团队，如果不是我们猫砂盆的数据记录，他们永远不会知道自家的猫咪出现了异常。
10月15日，工作人员还通过APP发现了公司豹猫的异常：平时吃90g食物的王子，这两天只吃了不到10g食物，送去医院后，检查发现这只猫咪误食了花草，导致碱中毒，APP及时的数据预警帮助避免了更严重的后果。
这两起真实的救猫事件，让团队受到了极大的鼓舞：我们的系统能救一只猫的命，这比赢得很多奖杯，完成很多场演出更有意义！都说一个企业的核心，在于它能为猫和猫主人创造价值，从创业伊始我们就立誓，科技温暖我们的生活，让养宠变得简单，未来，我们会怀着对宠物的爱，持续研发产品，让智能养宠生活惠及每一个养猫家庭。
怡和：公司股权结构调整及公司首款重大产品上市。
随着公司股权结构的调整，怡和团队看到了行业大发展时代的到来，为了迎接新行业的下一个十年，怡和不断修炼内功，架构调整、人员组织架构调整、团队管理，也是为了更好地管理和优化团队，以更好的服务、创新的理念，突破百家争鸣的时代，引领行业发展，为社会承担更多的责任。
怡禾首款重磅单品上市，怡禾团队在修炼内功的同时，也在产品端做了长远规划。
在宠物行业的新十年，怡禾品牌主要以重磅单品策略布局市场。
新十年的元年，怡禾首款重磅产品怡禾植物猫砂正式上市，自上市以来，得到了B端和C端用户的高度认可，产品采用清华大学天津高端装备研究院专利技术，在除臭吸水端解决了行业痛点。
我们还在结块、无尘、可冲等性能方面加大研发力度，充分满足了当下年轻人的生活要求。
受益：疫情期间，很多留守动物面临饥饿时，很多武汉的志愿者加入我们，给它们喂食；当我们冒着市场风险，毅然选择线下供应年货新品时，经销商门店在展会上欣喜若狂。
我们会继续做大家需要我们做的事情。
问题 3对于新十年宠物行业的愿景，您认为团队赢得中国宠物市场的核心竞争力是什么？请阐述一下。
：的核心竞争力一直专注于宠物需要和喜欢的食品的研发，未来我们也会持续努力提升。
逸和：创新引领发展，服务实现价值。
逸和团队始终把产品创新放在第一位，从当初第一款狗零食鸭胸肉产品，到现在的上百款猫狗专用产品，这款产品充分体现了逸和在产品创新上付出的大量努力，只有为市场打造足够多的经典产品，品牌价值和品牌影响力才能不断提升，但仅有产品显然是不够的，还要提升团队整体的服务能力，协助B端和C端消费者，解决他们的痛点，才能更好地体现逸和团队的价值。
：如果团队想赢得中国宠物市场，离不开品牌力、创新力和供应链。
品牌力：用户会根据对品牌的信任程度来选择产品，好的品牌力可以节省大量的营销成本。
创新：智能猫砂盆是创新打开的市场：可以语音控制铲便便、识别多猫、远程控制、监测健康的猫砂盆，深度挖掘智能养猫痛点，为用户打造便捷的智能养猫生活我们坚持产品创新，创造产品差异化，无论是猫砂盆还是猫喂食器，都需要基于现有用户获得新的洞察，先于用户挖掘潜在需求，再进行产品创新，这样的品牌扩张策略就是让用户第一眼看到我们的价值：我们的猫砂盆和喂食器可以区分每一只猫，监测每一只猫的健康数据，比其他产品更懂你，比猫更懂你。
供应链：供应链决定了你产品质量的稳定性，以及你产品的价格优势。
良好的供应链对公司的影响是巨大的。
凭借优秀的供应链，我们打开了999-1999智能猫砂盆市场。
智能猫砂盆能以如此优惠的价格提供，稳定的产品质量为我们的猫砂盆建立了良好的口碑。
北镇报（温博伟）：打造品牌有三个关键点，第一，懂市场，知道市场需要什么样的产品，痛点在哪里，能够顺势而为解决痛点。
第二，注重产品，注重细节，能够在生产过程中把产品做到最好，让消费者感受到产品的优秀。
最后，传递价值，让消费者认可品牌带来的价值属性。
这三点说起来容易做起来难，每个品牌团队都需要为目标而努力。
北真报（姜子英）：1.快速响应行业与市场的意识与决策所谓的跨行业降维操作的光环，如果不虚心听取行业前辈的意见，不对行业进行深入的分析和研究，最终只能以失败告终。
在愈加激烈的行业竞争中，疫情对整个经济环境的影响，只有结合自身条件，充分分析行业现状，寻找切实准确的切入机会，才能找到自己的立足之本。
2.创新与责任，将专业能力转化为产品实力在产品方面，我们坚持不做简单的OEM生产，无论是在技术创新还是产品体验创新方面，我们都能坚持投入时间去研究技术、突破壁垒、打磨产品；在服务方面，我们坚持用专业的执业医师团队提供售前和售后服务，以最真诚的方式与用户和合作伙伴沟通和服务。
3. 耐心和决心，不要盲目遵循任何粗略的模型虽然快速增长是每个公司的目标，但没有质量的增长不是我们的目标，既然我们有能力和方案去追踪用户需求并解决，也熟知消费者体验增值的潜力，我们希望团队能够不断积累、不断进步，为品牌的快速发展打下坚实的基础。
4. 不惧怕任何困难或绝境的心态和毅力创新的过程意味着你需要去教育市场，需要忍受不被理解的孤独，甚至面临失败的绝境。
经历过疫情的致命打击，我们团队有不惧任何困难的精神，相信能找到解决危机的方法。
我认为这是最宝贵的力量。
PMIT（塔夫）：如今，我国宠物行业还处于鱼龙混杂的状态，想要决胜我国宠物市场，离不开三大核心竞争优势。
1. 遵循宠物天性的“优秀品质”元创品智拥有专业的研发团队，从宠物自然饮食结构的角度研究产品，针对肉食猫和杂食狗设计不同的产品，在生产过程中，我们坚守初心，只选用优质原料，采购原料均有检验检疫证明，可追溯