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第137章 炫耀身份的大哥大 昙花一现的商务通(四)

发布:2024-09-11 浏览:25

核心提示:据专家分析,商务通早期的成功在于把定位产品聚焦于商务人士这个消费群体中,摆脱了原来PDA产品只盯着学生学习消费这个市场的狭隘性,而且一下子搅热了整个市场,使人们看到了这个产业蓬勃发展的希望。但正当商务通踌躇满志地谋求更大发展时,越来越多的竞争对手也开始觉醒,行业竞争进入空前激烈状态。根据赛迪的统计数据,在经过两年的高速发展后,2001年中国PDA市场首次出现了16.9%的负增长,其中占市场份额比较大的中、低端产品的负增长,是导致市场衰退的重要原因。中国PDA的销售量从2000年的5586000台下降到20

据专家分析,商务通早期的成功在于把定位产品聚焦于商务人士这个消费群体中,摆脱了原来PDA产品只盯着学生学习消费这个市场的狭隘性,而且一下子搅热了整个市场,使人们看到了这个产业蓬勃发展的希望。
但正当商务通踌躇满志地谋求更大发展时,越来越多的竞争对手也开始觉醒,行业竞争进入空前激烈状态。
根据赛迪的统计数据,在经过两年的高速发展后,2001年中国PDA市场首次出现了16.9%的负增长,其中占市场份额比较大的中、低端产品的负增长,是导致市场衰退的重要原因。
中国PDA的销售量从2000年的5586000台下降到2001年的4648000台;销售额从42.4亿元下降到33.1亿元。
PDA市场的低迷,已成为不可回避的事实。
不少业内人士认为,PDA市场的恶性竞争是导致整个行业销售萎缩的根本原因。
PDA厂家之间的广告战、价格战和口水战,确实给整体市场造成一定程度的伤害,但仔细想来,中国PDA业遭遇寒冬,更深层的原因是PDA市场的需求结构发生了变化,以及原有PDA产品没有迅速与时俱进地迎合消费者的需求变化。
因为就其功能而言,通常意义上的PDA始终是介于计算机与手机之间的辅助产品,它延伸了前者的便携性,以及后者的信息处理功能。
这种产品特性,决定了其市场潜能不可能超过这两类产品的市场容量。
诚如孙陶然总结商务通经验和教训时所说:“企业经营与市场营销都是一门科学,各有其规律,如果你做对了,适应了这个规律,你就具备了成功的条件,如果你坚持走下去,成功只是时间早晚的事情;但是如果你违背了客观规律,以‘撞大运’或者‘赌一把’的心态去经营公司或者做市场营销,你几乎是必败的。
”现代的通讯工具与智能产品发展极为神速,人们在生活中也有了更多眼花缭乱的选择。
砖头型的大哥大成为旧时港片经典搞笑的道具,呼机曾流行过两三年就被迅速淘汰,手机一直在努力地更新换代并“变身”为潮流产品。
“呼机、手机、商务通,一个都不能少”的时代一去不复返了,如今,手机“扼杀”了寻呼机,也取代了“商务通”。
大哥大也好,商务通也好,只是历史上的一个名词而已。
寻常百姓,包括县直局委的副职及其以下人员,甚至不很景气的局委一把手;乡镇的乡镇长及其以下人员,绝大多数是没有接触过的。
当然我属于寻常百姓之列,无缘也没有经济实力去接触这些豪门玩物。
尽管常见万宝顶书记的这些宝贝,并且近在咫尺,触手可及,因见其异常珍贵,也从来不曾伸过手去摸一摸。
这里说到的只是一点皮毛,仅仅可以证明我曾经活在这个年代里。
昙花一现的商务通有诗为证:营销广告传神话,商务通红影视人。
恶性竞争时日短,两年不到已绝尘。
寻常百姓没实力,老板成为消费群。
广告温馨情景剧,昙花一现就三分。
当然,大哥大、商务通是我们这等人望尘莫及的。
前面说过,我也曾拥有过一台数码寻呼机,偶尔使用,确有炫耀身价的荣光。
正是这段时间,我有幸参加过一次远赴深圳的“培训班”,在一处类似沙盘的世界景区,目睹了一些世界著名景点,颇有观后感受,稍加整理,相当于一篇旅游笔记,赘述于此,以飨读者。
欲知哪些奇观,且听下回分解。

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