文 | 华商韬略 王寒最近，中国房地产中介的祖师爷有点水逆。
这家公司就是中原地产，因为自己方法论被内地诸多同行借鉴，且曾长期占据香港及内地多个城市的地产经纪行业霸主地位，中原地产也被称为房地产中介的黄埔军校。
近日，中原地产频发人事通告。
先是将内地总裁赖国强升任为副主席，对其老搭档陆成只保留上海中原董事总经理职别，并且卸掉了他中原地产内地副总裁与华东区区域总裁的职务。
仅隔两天后，又官宣原内地主席黎明楷打算在今年年终退休，以顾问身份辅佐接任的施永青之子施俊嵘。
不论升降，通告均指向同一个主题——少主上位。
然而，元老们并不买账。
当天，赖国强在朋友圈里发了一张与黎明楷、陆成的合照，并配文称“我们3位按序离开中原的人，聚首东北”。
紧跟着，又发布一则声明，表示将全面退出中原中国，不再担任任何职务。
而根据公司9日发布的通告，上海中原董事总经理陆成、中原地产（中国内地）副总裁兼华西区总裁及藤云执行副总裁庄泽宝也已卸任其工作职务。
同时，新任命的华北、东北、华东、华西地区总裁将直接内地总裁李耀智汇报工作。
也就是说，这是一场由接班引发的高层换血。
值得注意的是，这场人事地震其实早已有迹可循。
1978年，施永青在香港成立中原地产，并于1992年进军内地，而黎明楷、赖国强、陆成等人，大多也是在这个时期加入中原。
为开拓市场，最大限度地发挥员工主观能动性，施永青主张“无为而治”。
他曾多次在公开场合表示，决策应该由掌握市场最新情况的一线人员来做，管理层不应过多插手。
那时，中原地产每个季度都给员工发放一次奖金，拿到奖金后，员工有一次提离职的机会，离职的员工如果愿意，也可以随时回到公司上班，可以说非常自由。
早期，这种思路的确为企业的发展提供了巨大的动力，公司迅速迎来高速发展时期，被称为中介行业一把手，而施永青也被人冠上了“房地产中介之父”的头衔。
据资料显示，2010年，中原地产就成为了行业内首家直营门店数量突破200家的企业。
到2015年底，其内地门店数量更是突破1700多家，员工人数超过4万。
然而掌声雷鸣时，危机已经四伏。
此时，中原地产内地各大区已经享有较高程度的自主决策权。
公司虽然姓施，但施永青实际上在很多事上说了不算。
各方博弈，往往步调不同，方向相左。
而这一年，链家声势已起，并开始在全国范围内大肆收购，将上海德佑地产、深圳中联地产、广东满堂红等本地中介机构收入囊中，迅速完成全国布局。
次年，链家拿下64亿元融资并对赌5年内完成上市，而中原地产却因原股东王文彦（持有45%股权）反对，迟迟无法借力资本为扭转战局，当时已经退休5年的施永青甚至重新出山，无奈为时已晚，内忧外患下，中原地产失去了中介机构的龙头地位。
如今，链家已是中国地产中介行业的绝对霸主，而贝壳更是市值超千亿的居住服务第一股。
但反观中原地产，不仅在疫情期间经历了40余年发展史中“最大的一次危机”，在疫情后，也没有缓过劲来。
据媒体报道，目前上海中原正在逐步收缩业务，逐步关停部分分店，分店数量已经从400多家减少至300多家，与此同时，其在合肥、郑州、济南、南昌、哈尔滨、南京、宁波7家分公司经营规模也在经历重大调整。
值得注意的是，今年5月，施永青在接受《中国经营报》采访时曾表示，他从很早就预见到了链家的腾飞和中原的衰落。
在他看来，链家迎合了时代大势，并且能够借助资本对行业进行整合，但中原的合伙人们却很难达成一致的经营理念，引入新的合作对象更不可能。
“我知道这是所有的公司都会面临的情况，中原终有一天‘会原（完）’，如果跟不上时代，就会被淘汰。
”剧烈的人事动荡，或许是这家老牌中介企业摆脱痼疾、突破困境的必经之路。
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