关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容，弗布克15年积累免费与您分享！1 培训费用预算流程设计2 培训费用预算执行程序、工作标准、考核指标、执行规范任务名称执行程序、工作标准与考核指标确定培训计划执 行 程 序（1）制定初步培训计划根据企业发展的需要及各部门的培训需求，制定初步的培训计划（2）审核企业人力资源总监对拟定的培训计划进行审核工作重点根据培训需求，制定培训计划工 作 标 准（1）制定出的培训计划内容包括培训时间、培训项目、培训内容、培训人、受训人、培训目标、培训方式等方面（2）____个工作日内将制定的培训计划提交企业人力资源总监审批培 训费 用预 算执 行 程 序（1）收集培训费用资料根据培训计划的内容，在财务部的配合下，人力资源部收集在培训过程中可能产生的费用及各项费用的数额等（2）费用预算☆ 人力资源部对培训中可能产生的其他费用及因突发事件而产生的费用进行预测☆ 将汇总的培训费用与预测费用进行汇总，编制培训费用预算表（3）费用核算、批准人力资源部将培训费用预算表提交至财务部进行核算工作重点合理把握培训费用预算占企业总体年度预算的比例工 作 标 准（1）培训过程可能产生的费用主要有培训场地费用、培训课程资料费用、培训人工成本及管理费用等（2）____个工作日内完成培训费用的预算工作考 核 指 标（1）资料收集的及时性（2）培训费用预算编制及时率=×100%培训费用预算审 批执 行 程 序（1）修改、确认费用☆ 根据财务部的审批意见，人力资源部对事先拟定的培训费用预算进行调整☆ 将调整后的内容与财务部确认（2）确定费用预算将确认、修改完毕的费用预算表提交企业主管领导审批，并最终确定培训费用预算总额工作重点确定的培训费用预算经过企业主管领导的审批并能满足培训工作的需要工 作 标 准（1）____个工作日内完成培训费用预算的修改工作（2）____个工作日内将修改后的培训预算方案提交企业主管领导审批执 行 规 范《培训需求统计表》《培训计划书》《培训费用汇总表》《培训费用预算表》#弗布克# 人力资源管理流程设计与服务工作标准#培训设计#流程#领取本资料的Word、PDF版完整内容方法：1.本资源编号：36122.关注+评论+转发，然后私信“资料